顧客のための豊富なバリエーション?

あ、どうも!

あなたの名刺を営業マンに変身させるセールスライターの洌崎です。

先日ですが、何年かぶりに吉野家に行きました。

吉野家ってカウンターのみのイメージがあったんですが、その店はリニューアルしたばかりなのかは分かりませんが、カウンター席がなく全部テーブル席で、へぇー!なんか吉牛じゃないみたいやん!

で、いざ注文ということでメニュー見たんですが、何じゃこりゃ!めっちゃいっぱいある!

で、メニュー見ながら、えっとーえっとーえっとーえっとーどれにしようかなーえっとーーーーーーーー

「牛丼、並み!」

何かね、そん時の感覚は脳がフリーズ!と言いますか、考えることを放棄した感じです(笑)

メニューの豊富さってお客さんのニーズに応えるためなんでしょうけど、正直私にはあまり刺さらなかったかなぁ。

しかもね、A4サイズに詰め込んでるから、ひとつひとつが小さくて老眼の私には見えない!(笑)

という経験をしたのちに読んだ本に、こんなことが書いてました。

「選択肢をむやみに増やさない」

その本は『脳科学マーケティング100の心理技術』という本なんですが、それによると「選択肢が多すぎると消費者が購入するモノは減る可能性がある」とのこと。

これは、気を付けねば!

先の私の場合は、お店に入って食べることはほぼ確定だったので、注文しない(買わない)ということはなかったんですが、これが店頭での販売だったらどうだっただろうって思いますね。

何でそうなるかって言うと、「選択を行うと脳が疲労し、その後の意思決定が実際に困難になることがある」かららしいです。

要するに、お客さんに考えさせたら負け、迷わせたら負け、あーもう買わない!ってなるっていうことね。

お客様の色んなニーズを満たすために、メニューを増やしバリエーション豊かにっていう路線も良いんでしょうけど、それって本当にお客様のためになってますか?

思い切ってメニューの数減らしてみるのも良いかもしれませんね!

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この記事を書いた人

見た目は反社会的勢力!中身は法律大好きクソ真面目なセールスライターです。

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